경영방침 발표!! 새롭게 출발합시다........... 당사는 때늦은 감이 있지만 금년도 사업계획 작성을 완료 하였으며, 이를 바탕으로 하여 금년도 경영방침과 영업 계획서를 작성하여 전 임직원이 참석한 가운데 선포식을 거행했는데 그 내용은 아래와 같습니다 금년도 경영방침, 영업방침, 품질목표는 아래와 같이 결정하였습니다. 경영방침 -.신규아이템 개발 -.전제품의 자사 브랜드화 -.상품 수출입 활성화를 통해 혁신 기업 이룩하자 영업방침 -.신기술로 무장하고 -.표준품질로 승부하여 -.매출액 20% 증액 달성 품질목표 -.고객불만 제로화 -.불량율 100ppm 달성 -.생산성 향상 30% 달성 당사는 어느 때 보다 “신규아이템 개발”이 시급합니다. 그동안 임가공 위주의 사업이 중심이었지만 이의 내실을 다져야 함과 아울러, 개발 제품의 자사 상품화를 통해 안정적인 성장을 기할 수 있는 기틀 마련이 중요할 때입니다. 그리하여 당사는 제품 개발 활성화와 “자사 브랜드화”를 촉진하기 위해 기획/연구실을 작년 말에 새로 신설하였습니다. 기획/연구실에서는 지금 새로운 아이템 개발을 선정하고 연구에 매진하고 있으며, 향후에도 장단기 아이템 개발 로드맵을 작성하여 하나하나 달성해 나갈 것입니다. 그 중에서 한 가지만 소개를 한다면, 올 해는 시험실용 Polishing m/c, Cutting m/c, Mounting m/c를 개발하고 기존 당사에 있는 각종 시험실 용 소모자재 등을 정리하여 자사 브랜드인 LAPPINGall 로 판매할 예정입니다. 그동안 각종 연구소나 시험실에서 수입자재나 기계들이 고가로 판매되어 연구개발에 어려움이 많았으리라 사료되지만 품질 좋고 가격도 적당한 당사 제품으로 수입 장비들과 한판승부를 벌여 볼 예정입니다. 당사의 금년도 매출목표는 전년대비 20% 증가로 설정하였습니다. 이는 나노사업부의 편입에 따른 매출 증대를 감안하면 적은 증가액이지만, 기존 업체의 생산중단에 따른 매출 감소를 고려하면, 열심히 노력해야만 달성 가능한 목표임에는 틀림없습니다. 그동안 당사의 매출에 상당한 기여를 하였고, 긴밀하게 협력하여 왔던 모 업체들의 아이템 생산 중단으로 당사는 그 어느 때보다 금년에는 위기를 맞을 것으로 예상이 됩니다. 하지만 이 위기를 타파하고자 하는 각 팀장의 노력과 열성이 담겨 있는 매출계획서가 완료되었기에, 이의 달성을 위해 그 어느 해보다 각고의 노력을 경주할 것입니다. 뿐만 아니라 나노 사업부(성남공장)가 당사에 편입된 이후 금년부터 본격적인 영업에 동참함으로써 서울 경기지역의 매출 신장에 큰 기대를 걸고 있으며, 당사의 자립 기반 확립에 한 몫을 할 것으로 기대됩니다. 또한 당사는 해외 랩핑/폴리싱 관련 업체와의 긴밀한 협조를 통해 국내 랩핑/폴리싱 시장을 리드해 나갈 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 미국의 스파르텐펠트사, 일본의 이께무라와 산교리카가구사, 독일의 에프코사 등과 협력하여 “신기술 도입”과 수입 상품의 지속적인 판매확충으로 안정적인 성장 발판을 마련할 예정입니다. 뿐만 아니라 작년 한해동안 많은 해외 바이어들과 접촉한 경험을 바탕으로 당사의 제품 수출에도 관심을 기울일 예정입니다. 고객이 요구하는 적정한 품질 즉 “표준품질”로 대응하여 과잉품질관리로 인한 원가 상승을 방지하여 저렴한 원가로 고객과 상호이익을 구현할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 아울러 올 한해는 “불량률을 최소화”함과 더불어 고객 불만처리 시스템을 확립하고 철저히 관리하여 “고객 불만 제로화”를 추구해 나가겠습니다. 그동안 공석이었던 생산과장이 새로 성남공장에서 전입해 왔기 때문에 생산 및 생산관리의 내실화를 기하여 “생산성 향상 30% 달성”을 기필코 이룸으로써 외형적 성장과 아울러 내실을 다지는 데도 결코 소흘히 하지 않겠습니다. 끝으로, 저희들이 살아남을 수 있는 유일한 방법은 끊임없는 혁신과 아이템 개발뿐이라는 것을 명심하여 열심히 최선을 다할 것입니다. 그리하여 입체코퍼레이션은 반드시 이 세상에서 여러분들과 함께 존재할 것입니다. 늘 함께 하심에 감사합니다.